写在前面：
以迪士尼、环球影城、乐高乐园为代表的主题公园已经融入人们生活60余年。2018年，这座城市终于迎来了自己的大型主题公园——乐高乐园。
成都需要主题乐园，不仅仅是因为它能带动区域文化、旅游产业，更因为对城市而言，它是助推人口、产业、配套成倍增长的稀缺IP。
主题公园也需要成都，作为中西部地区的科技中心、金融中心、交通信息枢纽，站在新一线城市榜首的成都代表全国对话世界，城市引力空前强大。
主题公园对我们来说陌生又新奇：大型的国际化主题公园，吸客量达到1000万人次/年，人均可贡献2000元？主题公园这本“经济账”的背后，经济、人文、人口的红利如何实现？天府新区建设提速，成都“南拓”、仁寿向北，相向而行的两大城市级板块碰撞交汇下的南天府，为什么能成为下一个文旅价值高地？本次话题，我们从主题公园开始……
【壹】
带客1000万人/年以上
主题公园的IP真有这么神奇？
主题公园一个很核心的作用在于凝聚与颠覆。凝聚城市人口、颠覆城市产业，最终助推城市实现经济价值增长。那么，该如何正确认识主题公园及其发展意义呢？
1、主题公园火遍全球 用IP撬动亿万价值
（乐高乐园 图据网络）
主题公园最早起源于荷兰：为了纪念在第二次世界大战中牺牲的独子，荷兰的马都拉夫妇修建了一个浓缩荷兰多处景观的公园，是为主题公园的前身。之后华特·迪士尼和他的迪士尼主题公园将这个概念发扬光大。目前世界主题公园以迪士尼、环球影城、乐高乐园为代表：
（主题乐园分类）
在国内，拥有欢乐谷主题公园产品的华侨城，是国内实现盈利的主题公园之一，在亚洲、在国际上都持续排名前列。据华侨城公布的2017年业绩显示，其房地产业务全年实现营业收入233.59亿元，而文化旅游业务也达到了185.30亿元。
从全球范围来看，无论是迪士尼乐园、乐高乐园还是华侨城欢乐谷等主题公园IP，在挖掘自身产品经济能力的同时，通过牵动周边产业产品发展，早已实现亿万价值的变现。
2、成功的主题公园 释放三大核心价值
在讨论主题公园的影响力之前，我们需要先理解它为什么会成功。众所周知，主题公园富有趣味性、接近性、互动性。迪士尼主题乐园的成功经验曾被总结为三点：主题公园精神、永不建完的游乐场和多样的商业模式。
锐理君分析发现，主题公园首先需要高度统一的精神指导，比如迪士尼精神是：梦想、信念、勇气 、行动。在这种精神力的推动下，员工可以毫无顾忌的投身于现场角色，使游客真的感觉自己“穿越”进了梦幻场景。比如大阪环球影城，如果你身着霍格沃兹校服走在哈利·波特园区，几乎每一个擦肩而过的店员都会与你亲切互动。“梦想的贩卖”与“实现的喜悦”，这种敬业精神正是主题公园魅力的集中体现。
（大阪环球影城花车庆典）
其次是永不建完的游乐设施。以迪士尼为代表，园区的游乐设施总是会有一部分处在建设更新中。环球影城甚至会根据不同时间节点，设置其擅长的“限定版”主题，永远保持主题公园的新鲜性。
再次是多样的商业模式。相关数据指出：迪士尼乐园门票收入约占比为30%，餐饮15%，住宿13%，购物25%，其他17%。完善的上下游产业链，成为源源不断的吸金利器。据悉，上海和香港迪士尼乐园的人均客流消费达到了2000元以上。
写在前面：
以迪士尼、环球影城、乐高乐园为代表的主题公园已经融入人们生活60余年。2018年，这座城市终于迎来了自己的大型主题公园——乐高乐园。
成都需要主题乐园，不仅仅是因为它能带动区域文化、旅游产业，更因为对城市而言，它是助推人口、产业、配套成倍增长的稀缺IP。
主题公园也需要成都，作为中西部地区的科技中心、金融中心、交通信息枢纽，站在新一线城市榜首的成都代表全国对话世界，城市引力空前强大。
主题公园对我们来说陌生又新奇：大型的国际化主题公园，吸客量达到1000万人次/年，人均可贡献2000元？主题公园这本“经济账”的背后，经济、人文、人口的红利如何实现？天府新区建设提速，成都“南拓”、仁寿向北，相向而行的两大城市级板块碰撞交汇下的南天府，为什么能成为下一个文旅价值高地？本次话题，我们从主题公园开始……
【壹】
带客1000万人/年以上
主题公园的IP真有这么神奇？
主题公园一个很核心的作用在于凝聚与颠覆。凝聚城市人口、颠覆城市产业，最终助推城市实现经济价值增长。那么，该如何正确认识主题公园及其发展意义呢？
1、主题公园火遍全球 用IP撬动亿万价值
（乐高乐园 图据网络）
主题公园最早起源于荷兰：为了纪念在第二次世界大战中牺牲的独子，荷兰的马都拉夫妇修建了一个浓缩荷兰多处景观的公园，是为主题公园的前身。之后华特·迪士尼和他的迪士尼主题公园将这个概念发扬光大。目前世界主题公园以迪士尼、环球影城、乐高乐园为代表：
（主题乐园分类）
在国内，拥有欢乐谷主题公园产品的华侨城，是国内实现盈利的主题公园之一，在亚洲、在国际上都持续排名前列。据华侨城公布的2017年业绩显示，其房地产业务全年实现营业收入233.59亿元，而文化旅游业务也达到了185.30亿元。
从全球范围来看，无论是迪士尼乐园、乐高乐园还是华侨城欢乐谷等主题公园IP，在挖掘自身产品经济能力的同时，通过牵动周边产业产品发展，早已实现亿万价值的变现。
2、成功的主题公园 释放三大核心价值
在讨论主题公园的影响力之前，我们需要先理解它为什么会成功。众所周知，主题公园富有趣味性、接近性、互动性。迪士尼主题乐园的成功经验曾被总结为三点：主题公园精神、永不建完的游乐场和多样的商业模式。
锐理君分析发现，主题公园首先需要高度统一的精神指导，比如迪士尼精神是：梦想、信念、勇气 、行动。在这种精神力的推动下，员工可以毫无顾忌的投身于现场角色，使游客真的感觉自己“穿越”进了梦幻场景。比如大阪环球影城，如果你身着霍格沃兹校服走在哈利·波特园区，几乎每一个擦肩而过的店员都会与你亲切互动。“梦想的贩卖”与“实现的喜悦”，这种敬业精神正是主题公园魅力的集中体现。
（大阪环球影城花车庆典）
其次是永不建完的游乐设施。以迪士尼为代表，园区的游乐设施总是会有一部分处在建设更新中。环球影城甚至会根据不同时间节点，设置其擅长的“限定版”主题，永远保持主题公园的新鲜性。
再次是多样的商业模式。相关数据指出：迪士尼乐园门票收入约占比为30%，餐饮15%，住宿13%，购物25%，其他17%。完善的上下游产业链，成为源源不断的吸金利器。据悉，上海和香港迪士尼乐园的人均客流消费达到了2000元以上。